Innovasjonspartnerskapet MAP

Rehabilitering har som mål å forbedre funksjon i hverdagen. Arbeidet med å sette riktige mål og gode tiltak for å nå disse, er derfor svært avgjørende. Dette må skje som et samarbeid, da pasienten best kjenner egne behov i hverdagen og helsepersonell har kunnskap om tiltak som kan bidra til måloppnåelse. Tett involvering av pasient/bruker er en forutsetning for måloppnåelse, og også viktig for å skape pasientens helsetjeneste. Mål og tiltak utgjør kjernen rehabiliteringsprosessen, og dermed også rehabiliteringstjenestene. 

I praksis er ofte rehabiliteringsprosessen lite sammenhengende og koordinert mellom spesialisthelsetjeneste og kommunale rehabiliteringstjenester, og pasientene involveres for lite i rehabiliteringsprosessen, til tross for store forsøk fra rehabiliteringsteamet på å få dette til. Mange pasienter rapporterer også lite informasjon om hva som skal skje videre, etter overføring til hjemmet. 

En innovativ løsning bygget på brukerens mål, som kan følge brukeren gjennom forløpet, med god koordinering av rehabiliteringsprosessen, vil ha store kvalitative, helsemessige og økonomiske gevinster. Gjennom innovasjonspartnerskapet vil prosjektet ha som mål å utvikle en løsning som muliggjør dette. 

Målstyrt rehabilitering

I en rehabiliteringsprosess må behandlingstiltakene prioriteres og rettes mot hva som er viktig for den enkelte pasient å oppnå. Derfor utformer alle pasienter sine egne rehabiliteringsmål i starten av en rehabiliteringsprosess. I dag er arbeidet med rehabiliteringsmål definert i egne rutiner for pasienter innlagt i sykehuset, og egne rutiner for rehabiliteringsarbeidet i kommunen. Behovet knyttet til rehabiliteringsmål er derfor en løsning som gir pasient og helsepersonell mulighet til å samhandle om både definering og oppfølging av rehabiliteringsmålene underveis i behandlingsforløpet. 

Behandlingsaktiviteter

I planlegging av behandlingsaktiviteter under behandlingsforløpet for pasienten benyttes både digitale timeplansystem og papirtimeplaner for pasienter innlagt i sykehuset. Helsepersonellet planlegger behandlingsaktiviteter, og en oversikt blir gjort tilgjengelig for pasienten via en nettside på mobilen eller ved papirutskrift. For helsepersonellet innebærer ofte en behandlingsaktivitet en kjede av handlinger som inkluderer flere forskjellige systemer. Helsepersonellet forholder seg til både pasientens timeplan, sin egen timeplan, rombooking og evt. booking av ulike ressurser (utstyr, treningsarealer etc.). 

Pasientens og helsepersonellets behov

Både pasienter og helsepersonell har et stort behov for en løsning for å legge mer til rette for inkludering av pasienten i utforming og oppfølging av egne mål. Det er også et behov å se sammenheng mellom de målene som er definert og de behandlingsaktiviteter pasienten skal gjennomføre. Dette er et viktig element for å underbygge motivasjonen til pasienten gjennom rehabiliteringsprosessen. Helsepersonell har i dag mange ulike systemer å forholde seg til i planleggingen av behandlingsaktiviteter. Det er derfor et stort behov å forenkle logistikken knyttet til å sette opp behandlingsaktiviteter, og få et system for en effektiv prosess som knytter pasients mål sammen med behandlingsaktiviteter.

Målet med markedsdialogen er å invitere næringslivet til dialog om behovet, nåværende løsninger og muligheter. 

Innovasjonspartnerskapet MAP inviterte interesserte leverandører til digital markedsdialog 12.01.22. Markedsdialogen har som formål å samle informasjon om hva som tilbys på markedet i dag, og hva som kan forventes klart for kommersialisering i overskuelig fremtid. Det var også behov for innspill fra leverandørene på hva de så av muligheter og realistiske løsninger videre gjennom innovasjonspartnerskapet.

I denne fasen valgte vi den leverandøren som har en idè til løsningen av det behovet som er beskrevet. Kunngjøring av konkurransefasen for innovasjonspartnerskapet MAP er publisert på Doffin. 

Kunngjøring av konkurransefasen

Tilbyderkonferanse

Sunnaas Sykehus inviterte, i samarbeid med Norway Health Tech, til tilbyderkonferanse i forbindelse med utlysning av innovasjonspartnerskapet MAP. Arrangementet var åpent for alle. 

Tilbyderkonferanse MAP 200422.pdf

Tildeling - Diffia

Etter gjennomføring av konkurransefasen gikk tildeling av den innovative anskaffelsen til Diffia 12.08.22. De ble dermed leverandøren for å utvikle en løsning til bruk for pasienter og klinikere for å sikre en større inkludering av pasienten gjennom rehabiliteringsprosessen, og en mer effektiv arbeidsprosess for klinikere i sykehuset. 

Diffia er et norsk e-helseselskap med formål å levere moderne digitale tjenester til helsepersonell og pasienter på landets sykehus. 

Nyhetssak_Diffia valgt som leverandør i innovasjonspartnerskapet MAP

Innovasjonspartnerskapet gikk over i utviklingsfasen av prosjektet, med oppstart av utviklingen i november 2022. 

Onsdag 2. november 2022 ble partnerskapskontrakten mellom Diffia og Sunnaas sykehus signert, og Innovasjonspartnerskapet MAP (Mål og Aktiviteter med Pasienten i sentrum) gikk over i utviklingsfasen. 

Sammen har partnerne utvikle en digital løsning som både skal effektivisere den kliniske arbeidsflyten for helsepersonell og gi pasienten et betydelig større eierskap til egen rehabiliteringsprosess. 

Offentlig aktører kan kjøpe den utviklede løsningen uten ny konkurranse. Dette gjelder også følgevirksomhetene. Midlene i innovasjonspartnerskapet går ikke til å dekke selve kjøpet.  

I første kvartal 2024 har Sunnaas og leverandør utarbeidet en avtale for kjøp. Det opprinnelige målet for den kommersielle fasen av prosjektet var å fullføre anskaffelsen av MAP, samt sette løsningen i drift hos Sunnaas, uavhengig av følgevirksomheter. Partene ser at den nødvendige forutsigbarheten for produksjonssetting, gitt dagens økonomiske rammebetingelser, fordrer bestilling fra flere helseforetak før Sunnaas kan kjøpe løsningen.  

I mai 2024 godkjente Sunnaas akseptansetesten, og det er nå en åpning på 180 dager for følgevirksomheter å melde sin interesse og kjøpe løsningen. Løsningen som er utviklet er på god vei til å løse behovene beskrevet i innovasjonspartnerskapet. Brukertester viser at løsningen er intuitiv for pasientene, og de uttrykker at kalenderfunksjon og det å følge egne mål, aktiviteter og delmål er funksjoner de har savnet. Mulighet for å chatte med sitt team uttaler alle som har prøvd løsningen som et pluss for økt samarbeid med sitt eget team. Pasienten uttaler mange fordeler ved løsningen slik den er utviklet hittil. Klinikere som har vært med å utvikle og teste MAP uttaler at planlegging, dokumentasjon og logistikk rundt hver enkelt pasient vil være forløsende ved å ta i bruk den utviklede løsningen. Teamkoordintor og leger har uttalt under brukertester at den målstyrte rehabiliteringen blir mer tydelig for teamet, og vil langt på vei kunne løse behovet for et verktøy for å understøtte målrettet rehabilitering sammen med pasient. 

Geir Ove Karlsson
Prosjektleder

geirove.karlsson@sunnaas.no